Mengevaluasi Inventarisasi
Preferensi Kerja dan
Pengukuran Motivasi pada
Kreatif Advertising Professional
Mark W. Stuhlfaut
Pengukuran Motivasi pada
Kreatif Advertising Professional
Mark W. Stuhlfaut
Proses Kerja Inventarisasi (IHPB; Amabile, Hill, Hennessey & Tighe 1994) langkah-langkah
motivasi untuk bekerja, tetapi instrumen tidak digunakan dalam bidang periklanan. penelitian ini
mengevaluasi WPI dengan pengujian dengan bekerja profesional kreatif periklanan. Umumnya,
hasil yang konsisten dengan penelitian pengembangan, tetapi validitas dan reliabilitas pengukuran
menunjukkan bahwa lebih banyak pekerjaan yang harus dilakukan untuk mencapai alat benar-benar bermanfaat. Delapan belas eksternal pengaruh motivasi, relevan dengan penciptaan iklan, juga diuji. analisa data menetapkan bahwa dua faktor menunjukkan janji, dan satu set baru timbangan diusulkan.
Para Preferensi Pekerjaan Inventarisasi (WPI) adalah
satu set skala yang mengukur motivasi orang terhadap kerja (Amabile, Hill,
Hennessey, dan Tighe 1994, 1995), dan telah digunakan untuk mengevaluasi
keinginan untuk menjadi kreatif (Amabile, 1996). WPI dikembangkan
awalnya melalui penelitian yang dilakukan pada kelompok yang berbeda, termasuk mahasiswa, manajer, personil militer, pekerja kereta api, rumah sakit
pekerja, dan sekretaris (Amabile, 1996). selanjutnya, peneliti lain telah menggunakan WPI untuk mengevaluasi orientasi motivasi antara sampel tambahan siswa di Amerika Serikat, Kanada dan Republik Rakyat Cina. Periklanan adalah bisnis yang tumbuh subur pada kreativitas (Nixon 2006), dan tidak adanya dalam WPI penelitian sampel terdiri dari profesional iklan mencolok dan tentang, terutama karena lapangan akan tampaknya menawarkan menghadapi lebih banyak dan eksternal validitas untuk mengukur motivasi kreativitas dari yang ditawarkan oleh kelompok sebelumnya dipelajari. Iklan sebagai industri akan menguntungkan, karena lebih yang diketahui tentang apa yang intrinsik dan
ekstrinsik memotivasi para profesional kreatif, semakin baik orang-orang di lapangan bisa mempromosikan kondisi yang mengarah pada hasil positif. Mereka yang mempelajari
proses kreatif dalam iklan juga akan mendapat manfaat dari memiliki pengukuran yang valid dan dapat diandalkan motivasi. Makalah ini melaporkan hasil dari dua aplikasi
dari WPI untuk sampel iklan-profesional; dan membandingkan hasil yang diperoleh baru untuk selama pengembangan asli dari WPI. sebagaiLangkah selanjutnya, makalah ini juga mengevaluasi 18 eksternal tambahan pengaruh untuk bekerja yang lebih relevan dengan
produksi iklan.
awalnya melalui penelitian yang dilakukan pada kelompok yang berbeda, termasuk mahasiswa, manajer, personil militer, pekerja kereta api, rumah sakit
pekerja, dan sekretaris (Amabile, 1996). selanjutnya, peneliti lain telah menggunakan WPI untuk mengevaluasi orientasi motivasi antara sampel tambahan siswa di Amerika Serikat, Kanada dan Republik Rakyat Cina. Periklanan adalah bisnis yang tumbuh subur pada kreativitas (Nixon 2006), dan tidak adanya dalam WPI penelitian sampel terdiri dari profesional iklan mencolok dan tentang, terutama karena lapangan akan tampaknya menawarkan menghadapi lebih banyak dan eksternal validitas untuk mengukur motivasi kreativitas dari yang ditawarkan oleh kelompok sebelumnya dipelajari. Iklan sebagai industri akan menguntungkan, karena lebih yang diketahui tentang apa yang intrinsik dan
ekstrinsik memotivasi para profesional kreatif, semakin baik orang-orang di lapangan bisa mempromosikan kondisi yang mengarah pada hasil positif. Mereka yang mempelajari
proses kreatif dalam iklan juga akan mendapat manfaat dari memiliki pengukuran yang valid dan dapat diandalkan motivasi. Makalah ini melaporkan hasil dari dua aplikasi
dari WPI untuk sampel iklan-profesional; dan membandingkan hasil yang diperoleh baru untuk selama pengembangan asli dari WPI. sebagaiLangkah selanjutnya, makalah ini juga mengevaluasi 18 eksternal tambahan pengaruh untuk bekerja yang lebih relevan dengan
produksi iklan.
Studi Motivasi
Ketika dibahas dalam hubungannya dengan pekerjaan, motivasi intrinsik
mengacu pada penyebab yang merangsang keinginan untuk bekerja terutama untuk nilai sendiri, seperti ketika dipandang sebagai tugas yang menarik, menantang, atau pribadi memuaskan (Loo 2001). Motivasi intrinsik jelas melalui komitmen untuk tujuan yang bermakna, pilihan kegiatan untuk menyelesaikan tugas, personal
pengertian kompetensi diperoleh melalui kinerja, dan kegiatan pemantauan kemajuan menuju tujuan (Thomas 2000). Di sisi lain, motivasi ekstrinsik mengacu pada rangsangan ekstra-personal yang mempengaruhi keinginan untuk bekerja, seperti uang, penghargaan, dan pengakuan, atau karena beberapa ancaman eksternal (Loo 2001).
Motivasi dan Kreativitas
Motivasi telah dilihat sebagai dasar untuk kreativitas.
"Motivasi intrinsik kondusif untuk kreativitas;
mengendalikan motivasi ekstrinsik [didefinisikan sebagai ekstrinsik
memotivasi faktor yang mengontrol atau melemahkan kreativitas, seperti menang-kalah kompetisi, diharapkan negatif evaluasi, dan kepedulian untuk hadiah] adalah merugikan kreativitas, namun informasi atau memungkinkan motivasi ekstrinsik [didefinisikan sebagai faktor-faktor motivasi ekstrinsik yang
mengaktifkan kreativitas dengan memberikan informasi, seperti mendirikan tujuan, memberikan umpan balik, menawarkan dukungan,
atau memberikan pengakuan] dapat kondusif terutama jika tingkat awal motivasi intrinsiktinggi
"(Amabile 1996, hal 119). Satu
set dari lima kritis
Kerusakan ekstrinsik pada kreativitas adalah: penghargaan diharapkan, diharapkan evaluasi, pengawasan, tenggat waktu, dan persaingan (Hennessey 2003).
Kerusakan ekstrinsik pada kreativitas adalah: penghargaan diharapkan, diharapkan evaluasi, pengawasan, tenggat waktu, dan persaingan (Hennessey 2003).
Efek dari motivasi
pada kreativitas juga telah telah dipelajari secara langsung maupun tidak
langsung dalam iklan. Periklanan adalah kegiatan inheren ekstrinsik didorong
untuk orang-orang dalam bisnis yang harus merespon tekanan dari klien, pesaing, teman sebaya, dan ekonomi faktor (Moeran 2005). Profesional dalam komersial
desain telah dianalisis untuk lebih neurotik, lebih terbuka terhadap pengalaman, agak ekstrovert, dan kurang teliti dari para profesional dan manajer dalam pekerjaan yang tidak jelas kreatif (Gelade 1997). Prospek evaluasi oleh ahli dari luar muncul untuk mengurangi persepsi-diri kreativitas di kalangan pelajar iklan (Klebba dan Tierney 1995). Top-level kreatif dalam iklan yang sangat sadar akan "tekanan pengawasan" mereka terima dari manajemen account untuk menghasilkan lebih baik ide-ide kreatif (Reid, Raja, dan DeLorme 1998).
Bertentangan dengan gagasan bahwa persaingan dan tenggat waktu merugikan motivasi dan kreativitas (Hennessey 2003), direktur kreatif senior di AS dan Agen periklanan Kanada yakin bahwa persaingan, tenggat waktu dan penghargaan memiliki efek positif (Barat
1993). Mungkin alasan tenggat waktu tidak mempengaruhi iklan kreativitas detrimentally karena, seperti Burgess, Enzle dan Schmaltz (2004) menyarankan, subjek dalam
percobaan dengan tenggat waktu meniadakan efek ekstrinsik tenggat waktu dengan memaksakan kendala waktu mereka sendiri, yang dengan demikian meningkatkan rasa penentuan nasib sendiri. Manfaat persaingan dalam memproduksi lebih
iklan efektif telah diperkuat oleh Vanden Bergh, Reid dan Schorin (1983), yang umumnya
menyimpulkan berdasarkan percobaan yang lebih alternatif yang dihasilkan, semakin baik kemungkinan mendapatkan ide-ide kreatif lebih menarik.
untuk orang-orang dalam bisnis yang harus merespon tekanan dari klien, pesaing, teman sebaya, dan ekonomi faktor (Moeran 2005). Profesional dalam komersial
desain telah dianalisis untuk lebih neurotik, lebih terbuka terhadap pengalaman, agak ekstrovert, dan kurang teliti dari para profesional dan manajer dalam pekerjaan yang tidak jelas kreatif (Gelade 1997). Prospek evaluasi oleh ahli dari luar muncul untuk mengurangi persepsi-diri kreativitas di kalangan pelajar iklan (Klebba dan Tierney 1995). Top-level kreatif dalam iklan yang sangat sadar akan "tekanan pengawasan" mereka terima dari manajemen account untuk menghasilkan lebih baik ide-ide kreatif (Reid, Raja, dan DeLorme 1998).
Bertentangan dengan gagasan bahwa persaingan dan tenggat waktu merugikan motivasi dan kreativitas (Hennessey 2003), direktur kreatif senior di AS dan Agen periklanan Kanada yakin bahwa persaingan, tenggat waktu dan penghargaan memiliki efek positif (Barat
1993). Mungkin alasan tenggat waktu tidak mempengaruhi iklan kreativitas detrimentally karena, seperti Burgess, Enzle dan Schmaltz (2004) menyarankan, subjek dalam
percobaan dengan tenggat waktu meniadakan efek ekstrinsik tenggat waktu dengan memaksakan kendala waktu mereka sendiri, yang dengan demikian meningkatkan rasa penentuan nasib sendiri. Manfaat persaingan dalam memproduksi lebih
iklan efektif telah diperkuat oleh Vanden Bergh, Reid dan Schorin (1983), yang umumnya
menyimpulkan berdasarkan percobaan yang lebih alternatif yang dihasilkan, semakin baik kemungkinan mendapatkan ide-ide kreatif lebih menarik.
Mengukur
Motivasi
Banyak penelitian
awal dalam hal motivasi untuk bekerja biasanya diukur jumlah waktu luang bahwa
subyek bersedia untuk menghabiskan pada percobaan dan
ditafsirkan respon mereka terhadap penghargaan sebagai bukti efek. Sebuah meta-analisis, bagaimanapun, menemukan dukungan hanya untuk efek negatif dari motivasi ekstrinsik pada motivasi intrinsik dalam kondisi bebas-time, sehingga menunjukkan bahwa efek tergantung pada bagaimana independen variabel diukur (Wiersma 1992).
ditafsirkan respon mereka terhadap penghargaan sebagai bukti efek. Sebuah meta-analisis, bagaimanapun, menemukan dukungan hanya untuk efek negatif dari motivasi ekstrinsik pada motivasi intrinsik dalam kondisi bebas-time, sehingga menunjukkan bahwa efek tergantung pada bagaimana independen variabel diukur (Wiersma 1992).
Sebuah ukuran yang
lebih baik motivasi intrinsik dan ekstrinsik
akan berguna pada tingkat individu "untuk membantu orang-orang menilai motivasi mereka sendiri dan kemudian membuat pendidikan, pekerjaan, dan karier pilihan yang memastikan baik kesesuaian antara motivasi mereka dan pilihan-pilihan hidup mereka " (Loo 2001). Menilai tingkat motivasi harus membantu para peneliti memahami dan memprediksi perilaku, termasuk bagaimana orang-orang mungkin lebih kreatif, dan bekerja
profesional juga mungkin akan lebih produktif jika mereka menjadi lebih sadar pengaruh positif dan negatif pada negara psikologis mereka (Amabile, 1996). Satu-satunya ukuran motivasi, relevan dengan Keinginan untuk menghasilkan iklan, yang ditemukan melalui
kajian literatur adalah skala tiga-item: 1) produk atau layanan yang ditawarkan sejumlah arah kreatif; 2) merancang iklan untuk produk atau jasa yang menyenangkan, dan 3) bekerja dengan produk atau jasa yang menarik (Sasser 2006). Skala ini kemudian disempurnakan untuk skala dua-item: merancang iklan untuk produk atau jasa ini adalah menyenangkan, dan bekerja dengan ini produk atau jasa yang menarik (Sasser, Koslow, dan
Riordan 2007). Pertanyaan di sini adalah: Apakah ada sisik dari studi yang lebih luas dari kreativitas yang dapat diterapkan untuk produksi kreatif dari iklan?
akan berguna pada tingkat individu "untuk membantu orang-orang menilai motivasi mereka sendiri dan kemudian membuat pendidikan, pekerjaan, dan karier pilihan yang memastikan baik kesesuaian antara motivasi mereka dan pilihan-pilihan hidup mereka " (Loo 2001). Menilai tingkat motivasi harus membantu para peneliti memahami dan memprediksi perilaku, termasuk bagaimana orang-orang mungkin lebih kreatif, dan bekerja
profesional juga mungkin akan lebih produktif jika mereka menjadi lebih sadar pengaruh positif dan negatif pada negara psikologis mereka (Amabile, 1996). Satu-satunya ukuran motivasi, relevan dengan Keinginan untuk menghasilkan iklan, yang ditemukan melalui
kajian literatur adalah skala tiga-item: 1) produk atau layanan yang ditawarkan sejumlah arah kreatif; 2) merancang iklan untuk produk atau jasa yang menyenangkan, dan 3) bekerja dengan produk atau jasa yang menarik (Sasser 2006). Skala ini kemudian disempurnakan untuk skala dua-item: merancang iklan untuk produk atau jasa ini adalah menyenangkan, dan bekerja dengan ini produk atau jasa yang menarik (Sasser, Koslow, dan
Riordan 2007). Pertanyaan di sini adalah: Apakah ada sisik dari studi yang lebih luas dari kreativitas yang dapat diterapkan untuk produksi kreatif dari iklan?
Para Preferensi
Pekerjaan Inventarisasi (WPI) adalah satu set skala yang menilai
"perbedaan individu dalam sejauh mana orang dewasa menganggap diri mereka
secara intrinsik dan ekstrinsik termotivasi "dalam situasi kerja (Amabile
et al, 1994,. Hlm 952). Ini
dikembangkan awalnya dengan menguji sampel sisik pada mahasiswa dan bekerja
orang dewasa. Sejak nya awal
publikasi, peneliti telah menyebutkan WPI lebih dari 80 kali dalam akademik sastra
dan telah digunakan untuk menganalisis orientasi motivasi mahasiswa (Brownlow,
Gilbert, dan Reasinger 1997; Conti 2001; Moneta 2004; Moneta dan Siu 2002),
orang dalam bisnis (Malka dan Chatman 2003), dan profesional seniman (Amabile 1996). Variasi dari tiga item dari skala ekstrinsik dari WPI digunakan untuk mengevaluasi
pengaruh penghargaan terhadap kreativitas menggunakan sarjana siswa (Cooper dan Jayatilaka 2006).
orang dalam bisnis (Malka dan Chatman 2003), dan profesional seniman (Amabile 1996). Variasi dari tiga item dari skala ekstrinsik dari WPI digunakan untuk mengevaluasi
pengaruh penghargaan terhadap kreativitas menggunakan sarjana siswa (Cooper dan Jayatilaka 2006).
WPI terdiri dari
30 pernyataan (Tabel 1) diberikan dengan empat-poin skala (tidak pernah atau
hampir tidak pernah benar, kadang benar, sering benar, atau selalu atau hampir selalu
benar) untuk memaksa tanggapan positif atau negatif-valensi.
Lima belas terdiri dari dua pernyataan subscales untuk motivasi intrinsik (IM), Tantangan dan Kenikmatan, dan 15 laporan terdiri dari dua sub-skala untuk motivasi ekstrinsik (EM), Outwardness dan Kompensasi. Subskala ini awalnya dikembangkan dari review literatur tentang intrinsik dan motivasi ekstrinsik, analisis faktor, dan pengujian ulang. Skala IM dibangun pada lima konstruksi yang mendasari: penentuan nasib sendiri, kompetensi, keterlibatan tugas, rasa ingin tahu, dan bunga; dan timbangan EM dibangun pada lima konstruksi lainnya: evaluasi, pengakuan, kompetisi, penghargaan, dan kontrol. Para penulis WPI menciptakan skala, didasarkan pada asumsi yang mendasari bahwa motif ekstrinsik dan intrinsik hidup berdampingan, dengan maksud agar langkah-langkah yang bisa mendua
digunakan secara terpisah. Para penulis juga berusaha untuk menilai motivasi secara langsung, daripada melalui umum kausal orientasi, pendekatan yang digunakan oleh Deci
dan Ryan (1985). Tujuan dari subskala adalah untuk menentukan apakah motivasi intrinsik dan ekstrinsik yang terkandung apapun yang berarti dimensi. WPI dikembangkan oleh survei 2.418 responden, terdiri dari 1.363 mahasiswa dan 1.055 pekerja orang dewasa, seperti ilmuwan riset, petugas chief executive, pekerja kereta api, karyawan rumah sakit, dan sekretaris (Amabile et al. 1994). Sebagai dikembangkan, WPI utama skala pada dasarnya ortogonal dengan skala berkorelasi di -. 08. Uji-pengujian ulang menunjukkan umumnya sangat baik stabilitas sebagai reliabilitas dengan mahasiswa dan kelompok dewasa dipertahankan selama interval 6,, 12 24, 42 dan 54 bulan (Amabile et al. 1994). Sementara instrumen ini dinyatakan dapat diandalkan dalam mengevaluasi orang dewasa bekerja dengan Cronbach alpha dari 0,75 untuk skala IM dan 0,70 untuk EM skala, skala primer dan sekunder (lihat Tabel 2) jatuh pendek dari .80, standar umum untuk dasar penelitian (Nunnally 1978). Skala utama juga jatuh sedikit pendek dari standar 0,76, alfa berarti untuk studi motivasi,, dan 77 yang alpha rata-rata untuk studi pelaku bisnis dan untuk pengembangan skala (Peterson 1994). Beberapa masalah juga telah dilaporkan menggunakan sampel siswa dalam hal kurangnya sesuai dengan dua-faktor intrinsik-ekstrinsik struktur dan dukungan yang lebih lemah untuk skala ekstrinsik dari skala intrinsik; masih, peneliti lain telah menyimpulkan bahwa WPI menunjukkan janji sebagai alat yang berguna dalam menjelaskan dan pemahaman motivasi kerja dalam bidang pendidikan (Loo 2001). Sebagai indikasi kemungkinan kegunaan WPI untuk belajar orang dewasa yang bekerja di periklanan, skala IM yang berkorelasi positif dalam pengujian perkembangannya dengan ukuran kreativitas, Kirton adaptasi-Inovasi Persediaan (Kirton 1976}, r =. 41, p <.001, seperti yang diperkirakan, dan EM berkorelasi negatif skala: r =-. 18, p <.01 (Amabile et al. 1994). Umumnya, nilai WPI dilaporkan menjadi mandiri bias respon, berdasarkan kurangnya korelasi dengan Marlowe-Crowne sosial-keinginan skor, kecuali untuk Outward ekstrinsik (EO) skala, tapi hasilnya dianggap tidak bermasalah karena berarti skala yang lebih rendah dan kemungkinan beberapa negatif palsu (Amabile et al. 1994). Telah ada tradisi panjang mempelajari berbakat orang untuk memahami apa yang membuat mereka lebih kreatif dari orang yang sehari-hari (misalnya Gardner 1993; Albert 1990; Stokes 2006). WPI dikembangkan menggunakan sampel orang dalam profesi kreatif atau, setidaknya, profesi dengan kurangnya produksi artistik. Ini bukan untuk mengatakan bahwa perawat, pekerja kereta api dan manajer tidak bisa kreatif, tetapi jika instrumen yang akan digunakan untuk mengevaluasi motivasi yang akan kreatif, sampel perkembangan seharusnya dirancang untuk mencakup orang yang dikenal untuk menunjukkan kreativitas. Hanya satu orang dewasa sampel dari penelitian asli terdiri dari 34 karyawan dari sebuah perusahaan periklanan, dan laporannya (Amabile et al. 1994) tidak menentukan jika perusahaan itu merupakan agen periklanan atau apakah atau tidak peserta adalah orang-orang secara langsung bertanggung jawab untuk penciptaan iklan. Hal ini bermasalah untuk studi motivasi dan kreativitas, karena perusahaan periklanan bisa saja tanda sebuah perusahaan, sebuah perusahaan media penjualan, atau iklan suatu spesialisasi perusahaan, yang semua tidak terlibat tentu dalam pengembangan ide-ide kreatif baru. Untuk Misalnya, sebuah perusahaan mungkin tanda hanya mengeksekusi gagasan orang lain dalam membuat iklan. Selanjutnya, kurangnya kekhususan dalam deskripsi perusahaan periklanan mungkin bermasalah karena bahkan jika itu sebuah biro iklan, sampel bisa telah memasukkan manajer account, perencana media dan pembeli, peneliti dan staf personalia berbagai, yang
tidak terlibat secara langsung dan tidak bertanggung jawab atas penciptaan iklan. Makalah ini berpendapat bahwa, untuk benar menilai motivasi untuk menjadi kreatif dalam iklan,
pengujian WPI harus fokus pada populasi kreatif profesional-seperti direktur seni,
copywriter, dan kreatif direksi-yang terutama yang terlibat dalam fungsi kreatif. Jika WPI
umumnya berlaku dan dapat diandalkan untuk mempelajari motivasi orientasi bekerja, sampel yang representatif dari profesional iklan kreatif harus memperpanjang
penggunaan WPI dan menguatkan pengukuran intrinsik dan ekstrinsik motivasi. Oleh karena itu, berikut pertanyaan penelitian dijamin: RQ1: Bagaimana berguna adalah WPI untuk mengukur motivasi dari profesional kreatif dalam iklan?
Lima belas terdiri dari dua pernyataan subscales untuk motivasi intrinsik (IM), Tantangan dan Kenikmatan, dan 15 laporan terdiri dari dua sub-skala untuk motivasi ekstrinsik (EM), Outwardness dan Kompensasi. Subskala ini awalnya dikembangkan dari review literatur tentang intrinsik dan motivasi ekstrinsik, analisis faktor, dan pengujian ulang. Skala IM dibangun pada lima konstruksi yang mendasari: penentuan nasib sendiri, kompetensi, keterlibatan tugas, rasa ingin tahu, dan bunga; dan timbangan EM dibangun pada lima konstruksi lainnya: evaluasi, pengakuan, kompetisi, penghargaan, dan kontrol. Para penulis WPI menciptakan skala, didasarkan pada asumsi yang mendasari bahwa motif ekstrinsik dan intrinsik hidup berdampingan, dengan maksud agar langkah-langkah yang bisa mendua
digunakan secara terpisah. Para penulis juga berusaha untuk menilai motivasi secara langsung, daripada melalui umum kausal orientasi, pendekatan yang digunakan oleh Deci
dan Ryan (1985). Tujuan dari subskala adalah untuk menentukan apakah motivasi intrinsik dan ekstrinsik yang terkandung apapun yang berarti dimensi. WPI dikembangkan oleh survei 2.418 responden, terdiri dari 1.363 mahasiswa dan 1.055 pekerja orang dewasa, seperti ilmuwan riset, petugas chief executive, pekerja kereta api, karyawan rumah sakit, dan sekretaris (Amabile et al. 1994). Sebagai dikembangkan, WPI utama skala pada dasarnya ortogonal dengan skala berkorelasi di -. 08. Uji-pengujian ulang menunjukkan umumnya sangat baik stabilitas sebagai reliabilitas dengan mahasiswa dan kelompok dewasa dipertahankan selama interval 6,, 12 24, 42 dan 54 bulan (Amabile et al. 1994). Sementara instrumen ini dinyatakan dapat diandalkan dalam mengevaluasi orang dewasa bekerja dengan Cronbach alpha dari 0,75 untuk skala IM dan 0,70 untuk EM skala, skala primer dan sekunder (lihat Tabel 2) jatuh pendek dari .80, standar umum untuk dasar penelitian (Nunnally 1978). Skala utama juga jatuh sedikit pendek dari standar 0,76, alfa berarti untuk studi motivasi,, dan 77 yang alpha rata-rata untuk studi pelaku bisnis dan untuk pengembangan skala (Peterson 1994). Beberapa masalah juga telah dilaporkan menggunakan sampel siswa dalam hal kurangnya sesuai dengan dua-faktor intrinsik-ekstrinsik struktur dan dukungan yang lebih lemah untuk skala ekstrinsik dari skala intrinsik; masih, peneliti lain telah menyimpulkan bahwa WPI menunjukkan janji sebagai alat yang berguna dalam menjelaskan dan pemahaman motivasi kerja dalam bidang pendidikan (Loo 2001). Sebagai indikasi kemungkinan kegunaan WPI untuk belajar orang dewasa yang bekerja di periklanan, skala IM yang berkorelasi positif dalam pengujian perkembangannya dengan ukuran kreativitas, Kirton adaptasi-Inovasi Persediaan (Kirton 1976}, r =. 41, p <.001, seperti yang diperkirakan, dan EM berkorelasi negatif skala: r =-. 18, p <.01 (Amabile et al. 1994). Umumnya, nilai WPI dilaporkan menjadi mandiri bias respon, berdasarkan kurangnya korelasi dengan Marlowe-Crowne sosial-keinginan skor, kecuali untuk Outward ekstrinsik (EO) skala, tapi hasilnya dianggap tidak bermasalah karena berarti skala yang lebih rendah dan kemungkinan beberapa negatif palsu (Amabile et al. 1994). Telah ada tradisi panjang mempelajari berbakat orang untuk memahami apa yang membuat mereka lebih kreatif dari orang yang sehari-hari (misalnya Gardner 1993; Albert 1990; Stokes 2006). WPI dikembangkan menggunakan sampel orang dalam profesi kreatif atau, setidaknya, profesi dengan kurangnya produksi artistik. Ini bukan untuk mengatakan bahwa perawat, pekerja kereta api dan manajer tidak bisa kreatif, tetapi jika instrumen yang akan digunakan untuk mengevaluasi motivasi yang akan kreatif, sampel perkembangan seharusnya dirancang untuk mencakup orang yang dikenal untuk menunjukkan kreativitas. Hanya satu orang dewasa sampel dari penelitian asli terdiri dari 34 karyawan dari sebuah perusahaan periklanan, dan laporannya (Amabile et al. 1994) tidak menentukan jika perusahaan itu merupakan agen periklanan atau apakah atau tidak peserta adalah orang-orang secara langsung bertanggung jawab untuk penciptaan iklan. Hal ini bermasalah untuk studi motivasi dan kreativitas, karena perusahaan periklanan bisa saja tanda sebuah perusahaan, sebuah perusahaan media penjualan, atau iklan suatu spesialisasi perusahaan, yang semua tidak terlibat tentu dalam pengembangan ide-ide kreatif baru. Untuk Misalnya, sebuah perusahaan mungkin tanda hanya mengeksekusi gagasan orang lain dalam membuat iklan. Selanjutnya, kurangnya kekhususan dalam deskripsi perusahaan periklanan mungkin bermasalah karena bahkan jika itu sebuah biro iklan, sampel bisa telah memasukkan manajer account, perencana media dan pembeli, peneliti dan staf personalia berbagai, yang
tidak terlibat secara langsung dan tidak bertanggung jawab atas penciptaan iklan. Makalah ini berpendapat bahwa, untuk benar menilai motivasi untuk menjadi kreatif dalam iklan,
pengujian WPI harus fokus pada populasi kreatif profesional-seperti direktur seni,
copywriter, dan kreatif direksi-yang terutama yang terlibat dalam fungsi kreatif. Jika WPI
umumnya berlaku dan dapat diandalkan untuk mempelajari motivasi orientasi bekerja, sampel yang representatif dari profesional iklan kreatif harus memperpanjang
penggunaan WPI dan menguatkan pengukuran intrinsik dan ekstrinsik motivasi. Oleh karena itu, berikut pertanyaan penelitian dijamin: RQ1: Bagaimana berguna adalah WPI untuk mengukur motivasi dari profesional kreatif dalam iklan?
Metode
Sebuah
cross-sectional, dilakukan studi kuantitatif menggunakan WPI untuk mengevaluasi
motivasi kreatif profesional periklanan. Penelitian
ini dibagi menjadi dua sampel untuk
menguji efek kemungkinan menggunakan enam-titik skala yang bertentangan dengan empat poin skala asli. Dalam belakang, membelah sampel dengan
skala yang tidak produktif, dan analisis yang rumit, tetapi sebagaimana akan
explicated sini, metode transformasional dipekerjakan untuk menggabungkan dua
set data untuk melihat apakah data yang lebih besar mengatur dihasilkan setiap
peningkatan dalam kehandalan. Hasil dilaporkan di sini untuk setiap sampel, dan
kemudian hasil tambahan diberikan untuk data gabungan.
Sampel
Sampel terdiri
dari copywriter dan art director yang bekerja dengan biro iklan di Amerika Serikat. Individu-individu adalah orang-orang
dalam bisnis yang menghasilkan ide-ide iklan awal dan membuat penilaian awal
tentang mana ide-ide ini adalah
paling kreatif. Populasi dari para profesional kreatif, dari mana sampel tersebut diambil, adalah sulit untuk menentukan karena tidak ada sensus yang akurat, karena itu,
agen iklan menjabat sebagai kerangka sampling dari yang untuk memilih peserta yang diinginkan. Ada sekitar 5.000 agen periklanan di Amerika Serikat (LexisNexis 2006). Menggunakan acak nomor untuk memulai, nama copywriter atau seni
Direktur dipilih secara bergantian dari setiap daftar keempat. Dalam kebanyakan kasus, bagaimanapun, yang dipilih daftar tidak memberikan nama yang diinginkan
individu. Ketika ini terjadi, nama kreatif Direktur dipilih, karena orang ini biasanya
memiliki latar belakang seni atau menyalin, dan direktur kreatif tetap aktif dalam kerajinan mereka, terutama di kecil lembaga. Direktur kreatif juga mengawasi art director
dan copywriter, sehingga mereka bisa berfungsi sebagai perantara yang sangat baik untuk merekrut peserta tambahan untuk penelitian. Dalam sejumlah kecil kasus, daftar Buku Merah tidak daftar personil kreatif. Ini adalah khas untuk smallsized
lembaga, dan dalam kasus ini, nama presiden dipilih sebagai orang kontak yang akan
diminta untuk meneruskan survei untuk personil kreatif. Dalam ringkasan, metode ini menghasilkan sampel dari 1.002 nama, terdiri dari 198 art director, copywriter 115,
604 direktur kreatif, dan 85 presiden, di 971 lembaga. Jumlah nama lebih besar dari jumlah
agen karena agen-agen besar memiliki beberapa kantor dan kreatif beberapa direksi per kantor, dan mereka dimasukkan untuk memastikan cakupan yang memadai dari lembaga yang besar.
paling kreatif. Populasi dari para profesional kreatif, dari mana sampel tersebut diambil, adalah sulit untuk menentukan karena tidak ada sensus yang akurat, karena itu,
agen iklan menjabat sebagai kerangka sampling dari yang untuk memilih peserta yang diinginkan. Ada sekitar 5.000 agen periklanan di Amerika Serikat (LexisNexis 2006). Menggunakan acak nomor untuk memulai, nama copywriter atau seni
Direktur dipilih secara bergantian dari setiap daftar keempat. Dalam kebanyakan kasus, bagaimanapun, yang dipilih daftar tidak memberikan nama yang diinginkan
individu. Ketika ini terjadi, nama kreatif Direktur dipilih, karena orang ini biasanya
memiliki latar belakang seni atau menyalin, dan direktur kreatif tetap aktif dalam kerajinan mereka, terutama di kecil lembaga. Direktur kreatif juga mengawasi art director
dan copywriter, sehingga mereka bisa berfungsi sebagai perantara yang sangat baik untuk merekrut peserta tambahan untuk penelitian. Dalam sejumlah kecil kasus, daftar Buku Merah tidak daftar personil kreatif. Ini adalah khas untuk smallsized
lembaga, dan dalam kasus ini, nama presiden dipilih sebagai orang kontak yang akan
diminta untuk meneruskan survei untuk personil kreatif. Dalam ringkasan, metode ini menghasilkan sampel dari 1.002 nama, terdiri dari 198 art director, copywriter 115,
604 direktur kreatif, dan 85 presiden, di 971 lembaga. Jumlah nama lebih besar dari jumlah
agen karena agen-agen besar memiliki beberapa kantor dan kreatif beberapa direksi per kantor, dan mereka dimasukkan untuk memastikan cakupan yang memadai dari lembaga yang besar.
Prosedur
Karena kesulitan
menghubungi direktur seni dan copywriter langsung (Koslow, Sasser, dan Riordan 2003,
2006), direktur kreatif di instansi yang ditargetkan dikirim baik pesan email
atau surat, tergantung pada ketersediaan alamat email, untuk meminta bahwa
mereka meminta copywriter dan art director di lembaga mereka untuk
berpartisipasi dalam penelitian. Mereka
diberi alamat situs di Internet untuk mengakses untuk penyelesaian instrumen
uji penelitian. Follow-up e-mail
atau kartu pos dikirim sekitar satu
minggu dan dua minggu kemudian untuk non-responden. Tidak ada insentif yang ditawarkan, selain menawarkan untuk menyediakan peserta dengan salinan hasil umum.
Semantik, ada satu masalah dengan kata-kata yang dari WPI yang dikoreksi sebelum tangkas dari survei. Item 17 dan 20 dalam teks asli dari skala yang digunakan kata "promosi" untuk merujuk pada motivasi peningkatan dalam karir seseorang, seperti dalam: "Saya
saya sangat menyadari tujuan promosi yang saya miliki untuk sendiri "Kata ini. akan membingungkan orang-orang di iklan, dan mungkin menyebabkan hasil tidak dapat diandalkan dengan sampel dalam bidang ini, karena "promosi" adalah sebuah kata bahwa orang-orang dalam menggunakan iklan untuk merujuk pemasaran umum strategi komunikasi atau taktik periklanan yang spesifik yang mengurangi harga di titik penjualan (lihat Engel, Warshaw, Kinnear, dan Reece 2000). Untuk menjaga integritas dari WPI
dan untuk memastikan Item 17 dan 20 yang terkait dengan pengembangan karir, kata-kata, "kemajuan" atau "karier" itu diganti untuk semua penggunaan "promosi."
Tanggapan kembali ditabulasi otomatis menggunakan program Web Surveyor perangkat lunak, dan data telah didownload ke komputer penelitiuntuk analisis. Keandalan analisis dilakukan pada respon dengan skala WPI menggunakan SPSS 15.0
perangkat lunak. Analisis faktor konfirmatori (CFIs) adalah dilakukan pada data gabungan diatur menggunakan AMOS 7.0 perangkat lunak untuk memeriksa validitas dari skala.
minggu dan dua minggu kemudian untuk non-responden. Tidak ada insentif yang ditawarkan, selain menawarkan untuk menyediakan peserta dengan salinan hasil umum.
Semantik, ada satu masalah dengan kata-kata yang dari WPI yang dikoreksi sebelum tangkas dari survei. Item 17 dan 20 dalam teks asli dari skala yang digunakan kata "promosi" untuk merujuk pada motivasi peningkatan dalam karir seseorang, seperti dalam: "Saya
saya sangat menyadari tujuan promosi yang saya miliki untuk sendiri "Kata ini. akan membingungkan orang-orang di iklan, dan mungkin menyebabkan hasil tidak dapat diandalkan dengan sampel dalam bidang ini, karena "promosi" adalah sebuah kata bahwa orang-orang dalam menggunakan iklan untuk merujuk pemasaran umum strategi komunikasi atau taktik periklanan yang spesifik yang mengurangi harga di titik penjualan (lihat Engel, Warshaw, Kinnear, dan Reece 2000). Untuk menjaga integritas dari WPI
dan untuk memastikan Item 17 dan 20 yang terkait dengan pengembangan karir, kata-kata, "kemajuan" atau "karier" itu diganti untuk semua penggunaan "promosi."
Tanggapan kembali ditabulasi otomatis menggunakan program Web Surveyor perangkat lunak, dan data telah didownload ke komputer penelitiuntuk analisis. Keandalan analisis dilakukan pada respon dengan skala WPI menggunakan SPSS 15.0
perangkat lunak. Analisis faktor konfirmatori (CFIs) adalah dilakukan pada data gabungan diatur menggunakan AMOS 7.0 perangkat lunak untuk memeriksa validitas dari skala.
Tanggapan
Dua ratus dua puluh empat survei selesai adalah diterima: 90 untuk Contoh 1 (dengan yang asli 4-titik WPI skala) dan 134 untuk Contoh 2 (dengan 6-titik skala). Membersihkan data dan menghapus beberapa peserta yang tidak menyelesaikan bagian utama dari survei atau yang mengindikasikan fungsi pekerjaan yang luar kreatif departemen dihasilkan 89 peserta untuk Contoh 1 dan 130 peserta untuk Contoh 2 yang digunakan untuk analisis dengan jumlah 219 peserta. Di antara 219 tanggapan, 103 berasal dari direktur seni, 93 dari copywriter, 2 berasal dari orang yang melakukan kedua fungsi, dan 21 berasal dari direktur kreatif yang
dapat diasumsikan memiliki baik latar belakang seni atau salinan; sehingga tujuan mencapai nasional sampel direksi copywriter dan seni dicapai. Tingkat respons yang sulit untuk menghitung secara tepat, karena dengan desain sampel. Sebagaimana disebutkan di atas, nama-nama dan alamat tidak dapat diperoleh secara langsung untuk copywriter dan seni direktur dari masing-masing instansi yang dipilih, yang mengharuskan meminta direktur kreatif untuk lulus survei untuk jumlah tak tentu copywriter dan seni direksi. Meskipun metode ini tidak menghasilkan tingkat respons spesifik, keuntungan adalah bahwa hal itu memungkinkan penelitian untuk survei sulit dijangkau populasi, dan meningkatkan jumlah peserta.
Dua ratus dua puluh empat survei selesai adalah diterima: 90 untuk Contoh 1 (dengan yang asli 4-titik WPI skala) dan 134 untuk Contoh 2 (dengan 6-titik skala). Membersihkan data dan menghapus beberapa peserta yang tidak menyelesaikan bagian utama dari survei atau yang mengindikasikan fungsi pekerjaan yang luar kreatif departemen dihasilkan 89 peserta untuk Contoh 1 dan 130 peserta untuk Contoh 2 yang digunakan untuk analisis dengan jumlah 219 peserta. Di antara 219 tanggapan, 103 berasal dari direktur seni, 93 dari copywriter, 2 berasal dari orang yang melakukan kedua fungsi, dan 21 berasal dari direktur kreatif yang
dapat diasumsikan memiliki baik latar belakang seni atau salinan; sehingga tujuan mencapai nasional sampel direksi copywriter dan seni dicapai. Tingkat respons yang sulit untuk menghitung secara tepat, karena dengan desain sampel. Sebagaimana disebutkan di atas, nama-nama dan alamat tidak dapat diperoleh secara langsung untuk copywriter dan seni direktur dari masing-masing instansi yang dipilih, yang mengharuskan meminta direktur kreatif untuk lulus survei untuk jumlah tak tentu copywriter dan seni direksi. Meskipun metode ini tidak menghasilkan tingkat respons spesifik, keuntungan adalah bahwa hal itu memungkinkan penelitian untuk survei sulit dijangkau populasi, dan meningkatkan jumlah peserta.
Tabel hal 85
Demografis, responden terutama laki-laki (72,6%) dan cenderung dialami dengan 56% memiliki
menghabiskan lebih dari 10 tahun di periklanan. semua usia kelompok diwakili 21-24 menjadi lebih dari 50; Namun, 38% berada di 30 - untuk 39 tahun kategori.
Agen dari semua ukuran diwakili, tetapi yang terbesar jumlah responden (32,4%) dijelaskan instansi mereka
memiliki 21 - untuk 50-karyawan, dan 23% dari lembaga dengan lebih dari 200 karyawan.
hasil Analisis
Keandalan Hasil
untuk keandalan dari kedua sampel dan
kombinasi dari dua sampel yang dilaporkan dalam Tabel 2 bersama dengan hasil yang dilaporkan untuk workingadult sampel dengan Amabile et al. (1994) untuk memfasilitasi perbandingan. Untuk membangun set gabungan, empat titik item skala Sampel 1 diubah menjadi enam poin nilai dengan mengurangkan satu dari setiap titik data, mengalikan hasilnya dengan 1,667, dan kemudian menambahkan kembali
satu. Empat-poin dikonversi kumpulan data kemudian bergabung dengan enam-titik data set Contoh 2 ke salah
satu file
data. Di seluruh sampel yang diperoleh, semua tingkat
dari Alpha Cronbach berada di bawah standar .80
(Peterson 1994) dan sebagian besar berada di bawah 0,70, yang diterima
standar untuk iklan dan pemasaran (Rambut, Hitam, Babin, dan Anderson 2006), namun, yang diperoleh Alpha adalah serupa dengan tingkat yang dilaporkan sebelumnya
untuk orang dewasa bekerja di Amabile et al. (1994) yang kemudian dianggap memuaskan. Seperti ditunjukkan pada Tabel 2, menggabungkan data tidak meningkatkan reliabilitas dari timbangan; Alpha Cronbach-nilai jatuh antara
(Peterson 1994) dan sebagian besar berada di bawah 0,70, yang diterima
standar untuk iklan dan pemasaran (Rambut, Hitam, Babin, dan Anderson 2006), namun, yang diperoleh Alpha adalah serupa dengan tingkat yang dilaporkan sebelumnya
untuk orang dewasa bekerja di Amabile et al. (1994) yang kemudian dianggap memuaskan. Seperti ditunjukkan pada Tabel 2, menggabungkan data tidak meningkatkan reliabilitas dari timbangan; Alpha Cronbach-nilai jatuh antara
TABEL 2
TABEL 3 (HALAMAN 87)
yang diperoleh untuk dua sampel anak perusahaan. Para Hasil diperkuat satu kesimpulan
oleh Amabile et al. (1994) yang selanjutnya pengembangan sekunder ekstrinsik-
Outward skala akan berguna. Kelemahan dalam keandalan skala intrinsik-Kenikmatan (IE) juga jelas.
Outward skala akan berguna. Kelemahan dalam keandalan skala intrinsik-Kenikmatan (IE) juga jelas.
Analisis Validitas
Meskipun temuan bahwa tidak ada skala mencapai .80 ambang
kehandalan, CFAS dilakukan untuk memeriksa struktur sekunder dan primer WPI
skala (Tabel 3). Dengan demikian,
diketahui bahwa WPI penulis menyatakan bahwa struktur yang sebenarnya "Mungkin
lebih kompleks daripada intrinsicextrinsic sederhana Perbedaan yang disarankan
oleh literatur " (Amabile et al, 1994, hal 957.), Tetapi penulis WPI menerima
struktur dasar skala 'untuk tiga alasan: pengelompokan barang-barang 'yang
secara konseptual bermakna, sesuai dengan yang umumnya dianggap memuaskan, dan
masing-masing item yang berkorelasi dengan skala tertinggi sendiri (Amabile et al. 1994). Yang sedang mencatat, analisis faktor
konfirmatori untuk penelitian ini pertama menunjukkan sangat cocok dengan
Intrinsik-Challenge (IC) skala (χ2 =. 586, df = 2, p> .05, χ2 / df =. 293, RMSEA =. 000). Kedua, meskipun chisquare tes untuk Ekstrinsik-Outward, Kenikmatan Intrinsik-,
dan primer Intrinsik-Motivasi skala yang signifikan, yang mungkin merupakan hasil dari bias sampel ukuran (Byrne 2001), sisa indikator sesuai dengan skala ini tampaknya memadai (Tabel 3). Ketiga, fit dari model dan data tidak diterima untuk Kompensasi ekstrinsik-(EC) skala, terutama karena dengan pendekatan besar akar-mean-square kesalahan, dan, karena dari temuan ini, sebuah CFI tidak dilakukan untuk skala Motivasi Ekstrinsik-primer.
Intrinsik-Challenge (IC) skala (χ2 =. 586, df = 2, p> .05, χ2 / df =. 293, RMSEA =. 000). Kedua, meskipun chisquare tes untuk Ekstrinsik-Outward, Kenikmatan Intrinsik-,
dan primer Intrinsik-Motivasi skala yang signifikan, yang mungkin merupakan hasil dari bias sampel ukuran (Byrne 2001), sisa indikator sesuai dengan skala ini tampaknya memadai (Tabel 3). Ketiga, fit dari model dan data tidak diterima untuk Kompensasi ekstrinsik-(EC) skala, terutama karena dengan pendekatan besar akar-mean-square kesalahan, dan, karena dari temuan ini, sebuah CFI tidak dilakukan untuk skala Motivasi Ekstrinsik-primer.
Diskusi
Proses Kerja
Inventarisasi (WPI) mengukur motivasi, yang telah digunakan secara luas di
tempat lain, belum digunakan dalam bidang penelitian tentang iklan kreativitas
sebelum studi ini, dan skala lain yang digunakan dalam bidang ini tampaknya
tidak memadai. Penelitian ini
diuji WPI instrumen dengan orang yang langsung bertanggung jawab untuk
pembuatan iklan. Valid dan hasil
yang dapat diandalkan akan diperpanjang aplikasi dari skala dan bidang ini
diberikan sebuah alat yang kredibel untuk mengukur motivasi dalam lingkungan
kerja yang kreatif
TABEL 4 DAN 5 HAL
88
TABEL 6 HAL 89
Hasil penelitian
menunjukkan, bagaimanapun, bahwa, sementara keandalan skor untuk skala berada
dekat yang diperoleh selama pengembangan skala, tingkat alpha
tidak setinggi standar yang diterima. Ini bermasalah menemukan adalah hanya sebagai berguna sebagai sebuah temuan yang menegaskan skala, dan mungkin lebih, karena berfungsi untuk memperingatkan para peneliti masa depan dalam penggunaan WPI, dan harus merangsang lapangan untuk menemukan ditingkatkan ukuran motivasi.
tidak setinggi standar yang diterima. Ini bermasalah menemukan adalah hanya sebagai berguna sebagai sebuah temuan yang menegaskan skala, dan mungkin lebih, karena berfungsi untuk memperingatkan para peneliti masa depan dalam penggunaan WPI, dan harus merangsang lapangan untuk menemukan ditingkatkan ukuran motivasi.
Kemungkinan
Penyempitan
Analisis faktor
eksplorasi (EFA) dilakukan untuk menentukan apakah nilai Cronbach Alpha lebih
tinggi bisa dihasilkan dari set ini data dengan mengurangi
jumlah item. Para Kenikmatan intrinsik dan ekstrinsik-- Outward skala adalah calon yang sangat baik karena sepuluh item dalam setiap skala tampaknya menjadi rumit. Sebuah
awal PUS dari sepuluh item yang terdiri asli Ekstrinsik-Outward skala sekunder, bagaimanapun, diekstrak empat faktor melalui komponen utama analisis (PCA) menggunakan rotasi varimax dengan Kaiser normalisasi (Tabel 4). Item 19, 18, dan 22 (Tabel 1) adalah hanya item dalam faktor pertama yang dimuat di atas 0,600, dan analisis reliabilitas berikutnya dengan tiga item hanya diproduksi Alpha Cronbach, 0,66, yang merupakan nilai reliabilitas tertinggi dicapai dengan ini set sepuluh item. Demikian pula,
Intrinsik-Kenikmatan skala sekunder hanya dapat diabaikan ditingkatkan untuk 0,70 dari 0,69 dengan menjatuhkan item 13. Dalam hal skala Ekstrinsik-Kompensasi, sebuah
analisis reliabilitas menunjukkan bahwa maksimum mungkin Cronbach's-Alpha tingkat 0,70 hanya dapat dipertahankan dengan menjaga semua lima item (Tabel 1-item
16, 17, 20, 21, dan 24). Lebih semangat, bagaimanapun, analisis keandalan dari lima item dari intrinsik- Tantangan skala sekunder menunjukkan bahwa Cronbach Alpha bisa ditingkatkan untuk 0,79 dari 0,67 dengan mengurangi faktor ke Item 1, 2 dan 3 (Tabel 1).
jumlah item. Para Kenikmatan intrinsik dan ekstrinsik-- Outward skala adalah calon yang sangat baik karena sepuluh item dalam setiap skala tampaknya menjadi rumit. Sebuah
awal PUS dari sepuluh item yang terdiri asli Ekstrinsik-Outward skala sekunder, bagaimanapun, diekstrak empat faktor melalui komponen utama analisis (PCA) menggunakan rotasi varimax dengan Kaiser normalisasi (Tabel 4). Item 19, 18, dan 22 (Tabel 1) adalah hanya item dalam faktor pertama yang dimuat di atas 0,600, dan analisis reliabilitas berikutnya dengan tiga item hanya diproduksi Alpha Cronbach, 0,66, yang merupakan nilai reliabilitas tertinggi dicapai dengan ini set sepuluh item. Demikian pula,
Intrinsik-Kenikmatan skala sekunder hanya dapat diabaikan ditingkatkan untuk 0,70 dari 0,69 dengan menjatuhkan item 13. Dalam hal skala Ekstrinsik-Kompensasi, sebuah
analisis reliabilitas menunjukkan bahwa maksimum mungkin Cronbach's-Alpha tingkat 0,70 hanya dapat dipertahankan dengan menjaga semua lima item (Tabel 1-item
16, 17, 20, 21, dan 24). Lebih semangat, bagaimanapun, analisis keandalan dari lima item dari intrinsik- Tantangan skala sekunder menunjukkan bahwa Cronbach Alpha bisa ditingkatkan untuk 0,79 dari 0,67 dengan mengurangi faktor ke Item 1, 2 dan 3 (Tabel 1).
Lebih relevan Indikator
Sementara WPI
dirancang untuk memanfaatkan motivasi pada bekerja, item yang bersifat umum dan kehilangan potensi
eksternal indikator yang akan relevan khusus untuk penciptaan iklan, seperti
yang disebutkan sebelumnya dalam Tinjauan literatur. Beberapa studi di bidang periklanan
telah meneliti pengaruh terbatas jumlah motivator ekstrinsik atau eksternal
pada kreatif proses (misalnya Ensor, Cottam dan Band 2001; O'Connor, Willemain
dan MacLachlan 1996; dan Barat 1993), tetapi tidak ada skala formal telah maju
sampai sekarang. Penelitian ini, selain untuk menguji WPI, diukur pengaruh motivasi
eksternal termasuk daftar agregat dari 18 indikator dari literatur: tujuan
proyek, keuntungan agen, produk
TABEL 7 HAL 90
TABEL 8 HAL 91
jenis, antartim kompetisi, kesesuaian, penyelesaiantugas,persetujuan gaji, pengawasan, bonus, pengawasan
umpan balik, anggaran, kemajuan karir, tenggat waktu, kompetisi penghargaan, reputasi kreatif, persetujuan klien, portofolio bangunan, dan promosi ke posisi baru. Peserta diminta untuk mengevaluasi konstruksi dengan efek relatif mereka pada motivasi kreatif dengan enam poin skala: pengaruh negatif yang kuat, sedang negatif pengaruh, pengaruh negatif ringan, positif lemah pengaruh pengaruh, positif moderat dan pengaruh positif yang kuat (Tabel 5). para deskriptif statistik yang dilaporkan dalam Tabel 6, dan korelasi
pada Tabel 7. Paling penting adalah korelasi antara kompetisi penghargaan reputasi, kreatif
dan membangun portofolio, dan antara bonus, gaji,dan promosi. Sebuah analisis faktor eksploratori menghasilkan enam faktor (Tabel 8). Faktor 1, menghilangkan kemajuan karir yang lintas-beban pada Faktor 6, terdiri dari tiga item portofolio,penghargaan, dan reputasi dan faktor yang telah Alpha aCronbach yang datang sangat dekat dengan .70 standar. Faktor 2, dengan hanya 2 item bonus dan gaji- karena menghilangkan dari item promosi yang lintas-dimuat di Faktor 1, memiliki yang sangat baik Cronbach Alpha 0,91. Selanjutnya, CFA dengan item
di Faktor 1 menghasilkan chikuadratdari 0,06, df = 2, p> .05,χ2/df =. 03, dan RMSE dari 0,014, sehingga dapat disimpulkan Faktor 1 adalah bahwa ukuran valid membangun. Ketika barang-barang yang lebih relevan dipertimbangkan dalam
kombinasi dengan item dari WPI intrinsik- Tantangan skala, tampak bahwa spektrum penuh
motivasi intrinsik dan ekstrinsik dapat diukur memadai. Oleh karena itu, skala baru, diusulkan motivasi untuk membuat iklan mungkin sebagai berikut:
pada Tabel 7. Paling penting adalah korelasi antara kompetisi penghargaan reputasi, kreatif
dan membangun portofolio, dan antara bonus, gaji,dan promosi. Sebuah analisis faktor eksploratori menghasilkan enam faktor (Tabel 8). Faktor 1, menghilangkan kemajuan karir yang lintas-beban pada Faktor 6, terdiri dari tiga item portofolio,penghargaan, dan reputasi dan faktor yang telah Alpha aCronbach yang datang sangat dekat dengan .70 standar. Faktor 2, dengan hanya 2 item bonus dan gaji- karena menghilangkan dari item promosi yang lintas-dimuat di Faktor 1, memiliki yang sangat baik Cronbach Alpha 0,91. Selanjutnya, CFA dengan item
di Faktor 1 menghasilkan chikuadratdari 0,06, df = 2, p> .05,χ2/df =. 03, dan RMSE dari 0,014, sehingga dapat disimpulkan Faktor 1 adalah bahwa ukuran valid membangun. Ketika barang-barang yang lebih relevan dipertimbangkan dalam
kombinasi dengan item dari WPI intrinsik- Tantangan skala, tampak bahwa spektrum penuh
motivasi intrinsik dan ekstrinsik dapat diukur memadai. Oleh karena itu, skala baru, diusulkan motivasi untuk membuat iklan mungkin sebagai berikut:
Motivasi intrinsik
1. Semakin sulit masalah, semakin saya menikmati mencoba untuk menyelesaikannya.
2. Saya menikmati mengatasi masalah yang benar-benar baru bagi saya.
1. Semakin sulit masalah, semakin saya menikmati mencoba untuk menyelesaikannya.
2. Saya menikmati mengatasi masalah yang benar-benar baru bagi saya.
3. Saya menikmati mencoba untuk memecahkan masalah yang kompleks.
Motivasi ekstrinsik
1. Saya bekerja keras untuk menciptakan iklan sehingga saya bisa memasuki kompetisi penghargaan.
1. Saya bekerja keras untuk menciptakan iklan sehingga saya bisa memasuki kompetisi penghargaan.
2. Membangun portofolio saya penting bagi saya.
3. Saya menghargai apa yang teman-teman saya berpikir tentang reputasi saya sebagai bakat kreatif.
4. Ini layak usaha jika saya mendapatkan bonus di akhir tahun.
5. Saya sangat termotivasi untuk mendapatkan lebih banyak uang.
Tiga motivasi intrinsik barang yang diambil langsung dari WPI. Yang ekstrinsik motivasi item yang baru ditulis, berdasarkan konstruksi diuji di sini: penghargaan kompetisi, membangun portofolio,
reputasi kreatif,
bonus, dan gaji. Item gaji adalah penyederhanaan Item 16 di WPI.
kesimpulan
Sementara tingkat keandalan untuk WPI ditemukan mirip dengan penelitian asli, penelitian ini menunjukkan bahwa pembangunan lebih lanjut diperlukan, jika WPI adalah menjadi
handal mengukur motivasi terhadap kreativitas dalam iklan. Tambahan evaluasi indikator yang lebih relevan dengan produksi kreatif iklan menunjukkan janji untuk hasil yang lebih baik, dan skala baru diusulkan. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menguji dan mengkonfirmasi skala ini.
Sementara tingkat keandalan untuk WPI ditemukan mirip dengan penelitian asli, penelitian ini menunjukkan bahwa pembangunan lebih lanjut diperlukan, jika WPI adalah menjadi
handal mengukur motivasi terhadap kreativitas dalam iklan. Tambahan evaluasi indikator yang lebih relevan dengan produksi kreatif iklan menunjukkan janji untuk hasil yang lebih baik, dan skala baru diusulkan. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menguji dan mengkonfirmasi skala ini.
Pentingnya penelitian ini adalah
yang memeriksa pengukuran motivasi terhadap kreativitas dalam bidang periklanan untuk pertama waktu. Implikasinya adalah bahwa semakin kita tahu lebih banyak tentang apa yang intrinsik dan ekstrinsik memotivasi orang yang kreatif dalam iklan-dan alat yang lebih baik kita harus mengevaluasi pengaruh-pengaruh-para peneliti yang lebih baik dapat mempelajari efek dari motivasi dan baik industri dapat mempromosikan kondisi yang meningkatkan hasil positif.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar